Máster en Administración de Empresas con Énfasis en Gerencia de Recursos Humanos

Cargos que podrá desempeñar

Los (las) profesionales podrán ocupar cargo de Director (a) y Gerente (a) de Recursos Humanos en instituciones y empresas públicas o privadas. De igual forma podrán desempeñar como consultores externos en el campo de su especialidad.

Funciones que podrá desempeñar

Los (las) profesionales que obtengan el grado de Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de Recursos Humanos estarán en capacidad de realizar las siguientes funciones:

    • Asesorar a los niveles superiores de la organización en lo que a la administración ce los recursos humanos, financieros, económicos, de
    • información, de mercadeo y materiales se refiere.
    • Planificar y desarrollar el sistema contable, financiero, administrativo, de mercadeo y de administración de recursos humanos de cualquier organización.
    • Dirigir los subsistemas de contabilidad, finanzas, mercadeo, administrativo, dotación de personal, compensaciones, relaciones laborales, desarrollo de personal, administración de salarios, planificación y auditoría de recursos humanos.
    • Realizar las acciones necesarias para mantener y desarrollar una fuerza de trabajo que satisfaga cuantitativamente y cualitativamente las necesidades organizacionales.
    • Dirigir y/o realizar el diseño o rediseño de la organización con el fin de mantener una estructura orgánica, funcional y ocupacional acorde con las condiciones del entorno.
    • Colaborar con la administración superior en la definición de políticas de recursos humanos que permitan mantener un clima organizacional armonioso.
    • Crear y mantener una cultura organizacional enfocada hacia la calidad y el servicio al cliente que le permita a la empresa ser competitiva en el mercado.
    • Dirigir y formular proyectos que contribuyan al desarrollo de la organización.
    • Diseñar planes estratégicos y operativos con el objeto de obtener eficiencia y dirigir la dinámica organizacional desde una perspectiva integral.
    • Elaborar los presupuestos necesarios para la realización de los diferentes programas administrativos y de recursos humanos.

Características personales y profesionales

Conocimientos

Para cumplir en forma óptima las funciones mencionadas con antelación, se requiere adquirir una sólida formación en los siguientes campos:

    • Teorías, modelos, componentes y factores determinantes en las áreas funcionales de la administración de empresas y de gerencia de recursos humanos.
    • Base conceptual y operativa de la planificación estratégica, que le permita una visión práctica capaz de prever los cambios en el entorno de la organización y de esta forma facilitar el desarrollo y adaptación de sus recursos humanos.
    • Métodos y técnicas para la elaboración de proyectos financieros, el análisis administrativo, la auditoría de recursos humanos, la administración de los salarios y el desarrollo gerencial.
    • Principios gerenciales que le permitan una visión más estratégica y le facilite el proceso de toma de decisiones.
    • Modelos de sistemas de información aplicables a las áreas sustantivas de la administración de empresas y de la gerencia de recursos humanos.

Habilidades y destrezas

    • Capacidad para integrar conceptos e información variada con el fin de proponer modelos de administración y de recursos humanos aplicables a la organización.
    • Habilidad para comunicar ideas en forma verbal y por escrito, proponer proyectos y conseguir el apoyo necesario a la gestión que le corresponde.
    • 3 Habilidad para tomar decisiones oportunas y eficientes así como para resolver conflictos laborales que afecten la organización.
    • Capacidad para asesorar y dirigir equipos de trabajo hacia los objetivos organizacionales según misión y visión de la empresa.
    • Habilidad organizativa que le permita coordinar reuniones, sesiones y grupos de trabajo con eficiencia.

Valores y actitudes

    • Compromiso para dirigir todas sus acciones hacia el logro de los objetivos organizacionales, buscando el equilibrio con el personal de la empresa.
    • Actitud de superación permanente. Mantener una actitud constante de búsqueda de nuevos conocimientos generales y de su disciplina, que le permitan mejorar su desempeño laborar y su realización personal.
    • Actitud ética en el desempeño profesional. Respetar los principios y normas que regulan la profesión así como destacar en el compromiso con el rescate de valores tanto cívicos como específicos en el campo del honor, el cumplimiento, la honradez y la transparencia en sus actos.
    • Equidad para procurar que se dé una administración de todos los recursos organizacionales justa y que garantice un trato igual tanto a individuos como grupos, sin discriminación de sexo, raza, preferencias políticas y religiosas.
    • Actitud positiva ante el cambio, que le permita observar las variaciones del entorno y conducir ajustes acordes con las nuevas condiciones, en la organización.